По данным исследования «Работа.ру» 53% работодателей признались, что в их компании есть бесполезные сотрудники. При этом 14% из них отметили, что таких работников много, а 39% — небольшое количество.
74% опрошенных не спешат увольнять «бесполезных» коллег и подчиненных по ряду причин:
-
не могут доказать бесполезность сотрудника (35%);
-
работник долго трудится в компании (33%);
-
сотрудник в хороших отношениях с начальством (24%);
-
личные обстоятельства в жизни работника мешают это сделать (16%);
-
в компании работают его родственники и друзья (14%);
-
дают возможность зарабатывать сотруднику пенсионного возраста (12%).
Чтобы повысить эффективность таких работников, 35% респондентов проводят профилактические беседы. 26% опрошенных прибегают к увольнению, 17% составляют индивидуальный план развития для бесполезных сотрудников, еще 13% снижают зарплату или премию, а 11% понижают бесполезного работника в должности.
Некоторые компании пытаются мотивировать бесполезных сотрудников. Для этого 40% представителей компаний предлагают им новые задачи, инвестируют в обучение, рассказывают про смысл работы и ее ценность (по 21% соответственно), а 15% создают условия для профессионального и карьерного роста.
В исследовании приняли участие более 310 представителей компаний — HRD, руководители, рекрутеры из всех регионов России.
|
Читайте на сайте больше наших статей
Календарь для HR на август 2023
Путь сотрудника в компании: как составить EJM
Кандидат на руководящую должность: как провести оценку при приеме
|
|
Еще больше новостей HR и бизнеса, анонсов мероприятий и полезных рекомендаций в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь!
Хотите обсудить последние новости HR-отрасли и бизнеса с другими специалистами? Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу и делитесь своим мнением с коллегами. |