Из ответов опрошенных специалистов можно сделать вывод, что основной ошибкой HR-брендинга, а именно, усилий компании по формированию и поддержанию ее имиджа как работодателя, в последние несколько лет стало стремление во что бы то ни стало приукрасить корпоративную жизнь.
56% респондентов отметили, что демонстрация «глянцевого» образа компании работает против найма. Об отсутствии стратегии в этой сфере сообщил 51% опрошенных, столько же отметили недостаточные бюджеты HR-брендинга, 42% обратили внимание на слабое понимании целевой аудитории (42%).
Среди наиболее эффективных видов HR-контента для развития бренда работодателя лидируют отзывы сотрудников на профильных сервисах (57%) и истории карьерного роста внутри компании (41%). Треть респондентов отмечают эффективность публикаций о корпоративных событиях (33%) и обратной связи от клиентов (35%). Реже компании делают ставку на интервью руководителей (22%) и экспертные посты сотрудников (18%). При этом почти четверть (23%) участников опроса признались, что не отслеживают эффект вовлеченности и не анализируют эффект контента, который они публикуют в рамках продвижения своего HR-бренда.
Скорее всего, последним просто не хватает навыков и знаний в области развития HR-бренда. В этом случае ситуация с ошибками в работе легко решается с помощью профессионального обучения HR-специалистов компании. На курсе HR-Академии АРБ Директор по персоналу теме развития HR-бренда посвящено два полноценных модуля с практикой и заданиями.
Подробная программа курса и запись по этой ссылке.
 |
Читайте на сайте больше наших статей
Зачем создавать инклюзивную среду в компании
Как составить кодекс корпоративной этики
Бренд работодателя: 5 составляющих, которые сделают его привлекательным
|
|
Еще больше новостей HR и бизнеса, анонсов мероприятий и полезных рекомендаций в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь!
Хотите обсудить последние новости HR-отрасли и бизнеса с другими специалистами? Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу и делитесь своим мнением с коллегами. |