Модель компетенций специалиста – это индивидуальный набор знаний, навыков и опыта, которые востребованы на той или иной должности. Из отдельных моделей формируют матрицу компетенций персонала, которая помогает контролировать успешное выполнение сотрудниками задач и не допускать провисания функций в команде.
С помощью матрицы компетенций можно:
-
планировать развитие сотрудников;
-
оценивать кандидатов и интегрировать их в компанию;
-
проводить ротацию персонала.
Сформировать матрицу компетенций можно тремя способами. Подробнее читайте в статье.
|
Организовать процесс оценки персонала и и автоматизировать его поможет наш курс. |