Наставничество в организации как инструмент профессиональной адаптации и интеграции новичка в бизнес-процессы уменьшает текучесть на испытательном сроке, сокращает последствия ошибок новобранцев и помогает быстрее вывести специалиста на проектную мощность. Без этой опции HR-работы введение в должность превратится в естественный отбор и запустит бесконечны рекрутинговый конвейер. Как внедрить систему наставничества в компании и не превратить ее в малоэффективную формальность, узнаете из статьи.