По словам HR-специалиста Зулии ЛОИКОВОЙ, рынок труда в стране сталкивается с масштабными изменениями. Автоматизация, перераспределение профессий и падение спроса на ряд специальностей могут привести к сокращению рабочих мест. Это ставит перед работодателями и HR-отделами новые задачи по поиску и удержанию людей.
Эксперт отмечает, что уже сегодня заметны признаки надвигающейся перестройки рынка. Автоматизация затрагивает все больше отраслей, а часть работников с высшим образованием вынуждена переходить в менее квалифицированные сферы — например, курьерскую доставку. По словам ЛОИКОВОЙ, это симптом того, что рынок не успевает перерабатывать объем специалистов и перестраиваться под новые требования.
К 2030 году, по ее оценке, ситуация может усугубиться: количество рабочих мест уменьшится, а спрос на узкоспециализированные компетенции станет более нестабильным. Даже востребованные сейчас профессии, например разработчики и специалисты по обучению нейросетей, через несколько лет могут столкнуться с падением актуальности.
В этих условиях компании не смогут опираться только на рынок внешних кандидатов. Эксперты подчеркивают: бизнесу придется активнее развивать систему внутреннего подбора и адаптации, чтобы удерживать сотрудников и сокращать текучесть. Именно качество онбординга сегодня становится одним из главных факторов, который определяет, останется ли новый сотрудник или уйдет в первые месяцы.
Для HR-специалистов это означает необходимость перестраивать процессы: выстраивать быструю интеграцию новичков, создавать понятные правила вхождения в команду и развивать компетенции внутри организации. Помочь в этом может программа «Подбор и адаптация: борьба за таланты в условиях кадрового голода». Курс дает инструменты построения системного онбординга, анализа причин раннего ухода и разработки практичных шагов по укреплению вовлеченности сотрудников. Такие навыки становятся критичными в условиях сокращения вакансий и растущей конкуренции за людей.
Лоикова отмечает, что ситуации, когда люди с несколькими высшими образованиями идут в низкоквалифицированные сферы, — не исключение, а тревожный сигнал. Это значит, что компании должны выстраивать долгосрочную стратегию работы с персоналом, иначе они рискуют потерять специалистов еще до того, как они смогут проявить себя.
«Рынок будет меняться быстро, и выигрывают те, кто заранее формирует сильную систему работы с людьми — от подбора до адаптации и удержания», — комментирует HR-консультант.
Предстоящая трансформация рынка труда — не временное колебание, а новая реальность. Компании, которым удастся выстроить грамотный подбор и адаптацию сотрудников, смогут удерживать специалистов даже при сокращении вакансий и росте конкуренции. Для HR-профессионалов это время усиливать компетенции и создавать процессы, которые обеспечат устойчивость команды в долгую.
 |
Читайте новые статьи на сайте
Главные HR-тренды 2026 года: от метавселенной до «тихого увольнения» |
|
Еще больше новостей HR и бизнеса, анонсов мероприятий и полезных рекомендаций в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь!
Хотите обсудить последние новости HR-отрасли и бизнеса с другими специалистами? Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу и делитесь своим мнением с коллегами. |