КУРС HR-Аналитика, как часть системы С&В

Регистрация

Курс подходит

компаниям которые хотят видеть в измеряемых показателях, как связана работа с персоналом и бизнес-показатели

HR- специалистам

Которые хотят расширить свои профессиональные навыки и применять в работе новые возможности

HR- директорам

Которые хотят усилить HR-стратегию в компании цифровыми показателями и видеть наглядный результат всех HR-процессов

Собственникам бизнеса

Которые хотят знать, как эффективно оптимизировать ресурсы на управление персоналом для бизнеса

• Анализ результатов выполнения поставленных перед HR-целей и задач
• Предоставление выводов после реализованных изменений
• Предложения по корректировке действий впоследствии
• Прогнозирование развития ситуации

2
Месяца обучения
90
Дней доступа
72
Академических часа

Проверка практических заданий с экспертами Академии

Программа курса

Модуль № 1. Значимость аналитики в управлении персоналом и в C&B

Значимость аналитики в управлении персоналом
Определение HR-аналитики и ее применение
Основные шаги для становления HR-аналитики
Значимость HR-аналитики в C&B

Модуль № 2. Международная практика и тенденции российского рынка

Международная практика и тенденции российского рынка
Тенденции, меняющие HR-аналитику
Тренды в HR-аналитике

Модуль № 3. Как встроить аналитику в систему HR-процессов

Как встроить аналитику в систему HR-процессов
Моделирование аналитических данных во всем разнообразии/Инструменты: линейная регрессия и кластеризация
Инструменты: дерево решений
Предиктивные модели как элемент комплексной стратегии управления жизненным циклом
Жизненный цикл сотрудника в организации
Специфика внедрения драйверов, связанных с персоналом
Определение оптимального варианта действий: этапы, логика, инструменты
Инструменты SWOT и PESTEL
Инструменты: матрица принятия решений и метод Монте-Карло
Инструменты HR-аналитики: R и Python
Самый главный инструмент HR-аналитика - Microsoft Excel
С какими видами данных работает HR-аналитик в Excel
Использование сводных таблиц в Excel. Пример инструмента анализа в Excel «ЧТО-ЕСЛИ»
Использование сводных таблиц в Excel. Пример инструмента анализа в Excel «ЧТО-ЕСЛИ»
Умные таблицы в EXCEL. Практический урок.
Сводные таблицы в EXCEL. Практический урок.

Модуль № 4. HR-метрики Бизнес-показатели для HR бизнес-процессов

HR-метрики.Бизнес-показатели для HR бизнес-процессов
ТОП-10 самых измеряемых HR-метрик. Примеры исследований рынка труда и анализируемые метрики
Примеры автоматизации HR-метрик. Компании GP ORGMANAGER и KPI-Monitor
Какие метрики используются в HR. Выбор HR-метрик.
Типология HR-метрик. Общие метрики: численность и укомплектованность
Общие и функциональные HR-метрики: стаж работы, приемы и увольнения, текучесть по видам, подбор персонала
Функциональные HR-метрики в C&B: эффективность труда, расходы на персонал, структура вознаграждения
Функциональные HR-метрики в C&B: уровень вознаграждения, абсентеизм. HR-метрики, возникшие в связи с удаленной работой
С чем сравнивать HR-метрики

Модуль № 5. Работа с данными: построение дашбордов и отчетность

Что такое дашборд и какие бывают уровни отчетности
В чем разница между отчетом и дашбордом
Какие цели решает панель управления КПЭ. Вопросы для аудитории
Этапы создания дашбордов
Источники данных для создания дашбордов
Как визуализировать результаты анализа HR-данных
Примеры автоматизации HR-метрик. KPI MONITOR.
Инструменты визуализации данных. Tableau
Инструменты визуализации данных. Microsoft Power BI.
Инструменты визуализации данных. QlikView.
Инструменты визуализации данных. Yandex Datalens, Modus BI и Excel
Пример технического задания (ТЗ) для формирования HR-дашборда GP OrgManager
Срезы в таблице Excel. Практический урок
Диаграммы в таблице Excel. Практический урок.
HR-дашборд в таблице Excel. Практический урок.

Модуль № 6. Управление HR-бюджетом, как пример работы с данными

Процесс планирования и бюджетирования затрат на персонал. Роль HR-аналитика
Инструменты HR-аналитики в бюджетировании затрат на персонал
Этапы формирования бюджета. Принципы сбора данных бюджета ФОТ. Прочие расходы на персонал. Методы экономии бюджета
HR-метрики в процессе планирования затрат на персонал
Принципы составления бюджета на персонал. Часть № 1 (1-5 принципы)
Принципы составления бюджета на персонал. Часть № 1 (6-10 принципы)
Чем аналитика может помочь при составлении HR-бюджета
Автоматизация ресурсного плана и бюджетирования ФОТ на примере решения GP OrgManager от ForPeople

Практические примеры формирования дашбордов с помощью систем KPI MONITOR и GP Org Manager от компании Forepeople.

Информационные панели в системе KPI MONITOR, которые позволяют вывести
на монитор наиболее важные для контроля и управления показатели, избавляя руководителя
от траты времени на сбор необходимой информации от подчиненных, а также обеспечивает оперативное принятие обоснованных и взвешенных управленческих решений.

В программе курса рассмотрим:

Партнеры программы

Программная платформа для оперативной и качественной оценки эффективности работы компании посредством автоматизации системы управления Ключевыми Показателями Эффективности (KPI).
GP OrgManager - программное обеспечение для повышения производительности сотрудников и эффективности бизнеса. Ускоряет процесс управления структурой компании, а также оптимизирует ФОТ и FTE.

Эксперт по С&B

Спикер Елена Гаранина

Опыт в управлении персоналом с 2002 года, более 15 лет - в компенсациях и льготах

С&B-специализация: внедрение систем вознаграждения, проекты по повышению эффективности персонала, бюджетирование затрат на персонал, орг.проектирование, грейдирование должностей, анализ рынка труда, автоматизация hr-процессов

Консалтинг: реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов, участие в создании проектного офиса, построение матрицы проф.-тех. компетенций

Есть опыт запуска собственного бизнеса за рубежом.

Спикер и модератор HR и C&B конференций и проф.мероприятий

Активный участник hr и с&b комьюнити (Шейкина Елена)
(Независимая HR-коллегия, HR_Dome, C&B Russia & CIS)

Образование: 1998 - РГГУ, культурология; 2002 - ИБДА РАНХиГС, MBA HRm

Скачать

Скачайте подробную программу курса

Почему именно курс «HR-Аналитика, как часть системы С&В - system TR»?

Только у нас Вы получите навыки, как встроить аналитику в систему HR-процессов и качественно предоставлять сводную аналитику по численности и расходам на персонал, научитесь выбирать C&B-метрики для целей и задач бизнеса.