1. Актуальность профессии менеджера по подбору персонала;
2. Знания, навыки и компетенции специалиста по подбору персонала;
3. Цифровые инструменты в процессе поиска и подбора персонала;
4. Какие специализации есть в подборе персонала и почему это важно.
1. Точки и форматы взаимодействия с заказчиком на подбор работников в компанию;
2. Системный сбор требований к подходящему кандидату и формирование профиля вакансии;
3. Структура и содержание заявки на поиск и подбор персонала.
1. Где искать кандидатов и как не допустить «нулевой поисковой активности»;
2. Как проанализировать регион присутствия компании;
3. Что такое системные решения в подборе и оценке персонала;
4. Первичная оценка откликов на вакансии: портфолио, тестовые вопросы, задания и другие инструменты для оценки;
5. Что такое поисковые помехи и почему мы можем не встретиться с хорошими кандидатами.
1. Интервью с кандидатом как инструмент подбора и оценки персонала;
2. Виды, технология проведения и основные принципы интервью;
4. Телефонное интервью, техника отсева и увеличение конверсии очных встреч;
5. Телефонное интервью: модель (практикум);
6. Принципы сравнения опыта кандидата с требуемым профилем вакансии;
7. Техника постановки вопросов;
8. Методы оценки целей, ценностей и мотивации кандидата;
9. Способы сбора достоверных данных о достижениях и результатах претендента на вакансию;
10. Принципы оценки поведенческих фактов и анализ моделей поведения;
11. Правила подготовки продающего профайла кандидата для нанимающего менеджера.
Специальная тема для тим-лидов рекрутмента
1. Введение. Почему в управлении подбором персонала важно регламентировать процессы;
2. Структура регламента: что, как и зачем писать, чтобы это работало и было понятно всем участникам процесса подбора персонала;
3. Аналитика в подборе и оценке персонала: воронка подбора, что, когда и зачем считать. За что платить менеджерам по подбору персонала.
Специальная тема. Как удерживать, мотивировать, концентрировать, «уговаривать» вне интервью и диалога с участниками
Введение. Тексты в процессе подбора персонала.
1. Правила составления текстов объявлений на конкретных примерах: как сделать их продающими, риски, табу, конфликтогенность, вред бренду):
2. Текст приглашения к звонку (встрече) кандидату, который ответил на вакансию;
3. Текст приглашения к звонку (встрече) кандидату, которого нашли – холодный контакт;
4. Тексты с приглашением на тестирование;
5. Тексты ведения (даются в вариациях – «особенные» вакансии, средний уровень, рабочие, чтобы было понимание разности лексики и не было сбоев недопонимания, что нет «дискриминации» по разным вакансиям, есть разница в потребностях кандидатов при получении текстов);
6. Тексты отказов:
• По резюме;
• После звонка;
• После встречи с нанимающим менеджером;
• Реакция на конфликты по результатам отказа (табу в текстах, правила ответа для снижения агрессии и/или защиты от правовых последствий).
7. Немного о законах для менеджера по подбору персонала: 10 самых популярных «косяков» в текстах, которые приводят к штрафам и даже в суд с кандидатом – от персональных данных до незаконных отказов и немного о коммерческой тайне.
1. Структура описания вакансии или почему кандидаты не читают раздел о компании, а вы не продаете без правильной преамбулы;
2. Чек-лист «Табу в описании» или отличие рекламы от должностной инструкции;
3. Правила формулирования требований в объявлении. Как привлекать подходящих кандидатов требованиями, отсеивать неподходящих, создавать защиту от рисков;
4. Качество текстов: пишем интересно, четко, качественно и вежливо;
5. Анализ текстов конкурентов на рынке труда и зачем это нужно;
6. Основы рекламных текстов и копирайтинга в рекламе;
7. Как просто писать тексты вакансий: общие коллекции условий, список «табу», три кита «вкусного текста»;
8. Как писать условия так, чтобы кандидаты их видели и выбирали вас.
Видеокурс рассчитан на 86 академических часов.
Академический час – это единица измерения времени, равная 45 минутам. Она используется в учебных заведениях для расчета количества часов, затраченных на предмет или курс.
Программа обучения включает в себя как видеолекции, презентационный материал, так и тестирование.
Поэтому 86 академических часов – это не 36 часов лекций, а разработанная программа обучения, в продолжительность которой включается время, затраченное на просмотр лекции, изучение презентационного материала, а также выполнение заданий курса (тестирования).
В соответствии с пунктом 3 статьи 76 Федерального закона № 273-ФЗ от 29.12.2012 г. «Об образовании в Российской Федерации» к освоению дополнительных профессиональных программ повышения квалификации допускаются граждане:
Если у Вас есть только начальное профессиональное образование, то по действующему законодательству оно приравнено к среднему профессиональному (базовый уровень). Поэтому Вы можете быть зачислены на обучение по дополнительной профессиональной программе повышения квалификации и получить удостоверение о повышении квалификации.
Имея среднее образование (школьное) получить удостоверение нельзя.
Иностранные граждане при подаче заявления (на русском языке) о приёме, для обучения по программам дополнительного профессионального образования, предоставляют следующие документы:
Для поступления гражданам Российской Федерации необходимо предоставить:
Эти данные необходимо предоставить в Академию до поступления на курс обучения.
В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 31 мая 2021 г. № 825 «О федеральной информационной системе "Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»
АНО ДПО «Академия развития бизнеса» подает сведения о выданных удостоверениях в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении» (ФИС ФРДО).
Лицензия на дополнительное профессиональное образование — это документ, который подтверждает ответственность организации перед обществом и государством. Она дает уверенность слушателю в том, что он получат качественные услуги по нормам и правилам, установленным законодательством.
Образовательная деятельность подлежит лицензированию в соответствии с законодательством Российской Федерации о лицензировании отдельных видов деятельности с учетом особенностей.
Ознакомиться с лицензией на образовательную деятельность АНО ДПО «Академия развития бизнеса» Вы можете здесь.
Обучение проходит дистанционно на платформе обучения Академии. Курс состоит модулей, внутри которых уроки. В каждом уроке: видеолекция, презентационный материал, методический материал (при наличии) и вопросы тестирования.
Чтобы пройти курс, необходимо в каждом уроке:
- посмотреть видео;
- прочитать презентационный материал и дополнительный материал (при его наличии);
- ответить на вопросы-тесты и отправить ответ, чтобы он был принят.
Когда Вы приступите к обучению, то сможете учиться в своем собственном темпе, определяя график в соответствии с Вашей занятостью. Расписания уроков нет. Вам будут открыты все модули курса. Мы рекомендуем проходить обучение поступательно, чтобы ничего не пропустить.
Главное – пройти весь курс обучения в установленный в договоре срок.
Наш курс разработан таким образом, чтобы помочь Вам усвоить материал быстро и эффективно - средняя продолжительность каждого урока – 20–30 минут.
Если у вас возникли технические и организационные вопросы, задать их вы можете в форме обратной связи на платформе обучения или у своего персонального менеджера.
После зачисления на курс Вам на почту придет письмо с логином и паролем, а также ссылкой на личный кабинет на платформе обучения.
На страницу курса Вы можете попасть через свой личный кабинет на платформе обучения. Выберете «Обучение» на панели управления, которая находится слева.
Как проходят тестирования в уроках?
Тестирование на платформе обучения – это неотъемлемая часть обучения, в сессиях в каждом уроке есть вопрос-тест, на который необходимо ответить. Количество попыток – не ограничено.
Главное – нажимать кнопку «Отправить ответ» после того, как вы выбрали правильный ответ на вопрос. Иначе система не засчитает прохождение данного теста.
Вы можете скачать презентационный и дополнительный материалы из курса. Материалы размещены в каждом уроке в формате PDF.
Видеоуроки не скачиваются, это интеллектуальная собственность Академии.
Срок доступа к данному курсу – 120 календарных дней с даты зачисления. После истечения указанного срока курс будет закрыт для прохождения.
Проверьте срок доступа в Вашем личном кабинете на платформе обучения в разделе «Покупки». Если срок доступа к курсу завершен, Вы можете обратиться к своему персональному менеджеру или написать письмо на платформе обучения, мы расскажем об условиях продления доступа к курсу.
Да, Вы можете оформить налоговый вычет в размере 13%, пройдя курсы в Академии.
Для этого Вам потребуется пакет документов:
- Счет об оплате курса/электронный чек и справка
- Договор на оказание образовательных услуг
- Акт выполненных работ
- Лицензия АНО ДПО «Академия развития бизнеса
- Удостоверение о повышении квалификации, полученное после обучения
Оформить пакет документов Вам поможет специалист (методист) отдела образования.
По окончании обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации от АНО ДПО «Академии развития бизнеса», при условии, что Вы успешно пройдете тестирования курса обучения и направите нам необходимые персональные данные для их передачи в Федеральный реестр ФИС ФРДО.
Если тестирования не будут выполнены – по запросу мы сможем направить Вам справку о пройденном обучении установленного образца.
Вы получите оригинал удостоверения о повышении квалификации с учетом успешно пройденного курса и предоставления пакета документов на зачисление в Академию не позднее 20 рабочих дней после окончания обучения.
Без установленного пакета документов и подписанного договора на оказание образовательных услуг получить удостоверение о повышении квалификации невозможно.