HP: у большинства людей в мире нездоровые отношения с работой

Компания HP Inc. опубликовала революционные результаты своего первого индекса рабочих отношений — комплексного исследования, которое изучает взаимоотношения сотрудников с работой по всему миру.  Исследование, в котором участвовали более 15 600 респондентов из разных отраслей в 12 странах и показало, что отношения с работой в мире находятся на переломном этапе. 

Аналитики проанализировали более 50 факторов, которые определяют качество здоровых отношений с работой. После чего выявили 6 ключевых драйверов и дали рекомендации для бизнеса, которые нужно учитывать:

1. Реализация. Сотрудники стремятся к цели, расширению возможностей и подлинной связи со своей работой. Компании должны уделять первоочередное внимание удовлетворенности сотрудников, давать им право голоса и поощрять проактивность.

2. Лидерство. Постоянные изменения требуют новых стилей управления и руководства. Однако только каждый пятый сотрудник считает, что руководители изменили свой стиль руководства. 

3. Ориентированность на людей. Только 25% опрошенных чувствуют себя уважаемыми и ценными в коллективе, и еще меньше респондентов ощущают гибкость, автономию и баланс между работой и личной жизнью. 

4. Навыки. Компании с «передовой практикой» должны инвестировать в комплексное обучение и развитие персонала.

5. Инструменты. Внедрение современных технологий становится важным фактором вовлечения сотрудников. 

6. Рабочее пространство. Сотрудникам важно иметь выбор, где они могут работать. Гибридный формат работы имеет решающее значение. 

При этом только 27% работников испытывают гармонию и баланс с работой по параметрам выше. При этом самые здоровые отношения  работой у респондентов из Индии, а наименее здоровые — из Японии. 

Нездоровые отношения с работой влияют на психическое, эмоциональное и физическое благополучие сотрудников. Когда персонал недоволен работой, это сказывается на бизнесе: у 34% респондентов снизилась эффективность труда, 39% все больше отстраняются от работы, 38% испытывают разобщенность. При этом 71% из тех, кто испытывает нейтральные отношения к работе, готовы уволиться, из тех, кто совсем недоволен – 91%.

Также нездоровые отношения с работой влияют и на благополучие самих сотрудников: чувствуют себя неудачниками и борются с самооценкой (55%), жалуются на проблемы с друзьями и семьей (45%), забросили личные увлечения (59%). 

Доверие и эмоциональная связь теперь играют ключевую роль в привлечении и удержании работников.

Большинство топов (70%) считают, что лидерам важно иметь эмоциональный интеллект.  При этом 64% сотрудников хотят, выражать эмоции на рабочем месте.

83% признались, что готовы зарабатывать меньше, если это даст возможность больше любить работу. Сотрудники будут отдавать предпочтение самореализации, чуткому лидерству и гибкости рабочего места.

11% готовы работать за меньшую зарплату, но с чутким, эмоционально-компетентным руководителем и вовлеченными коллегами. А 13% респондентов пожертвуют размером зарплаты ради гибридного формата работы, удаленки и гибкого графика. 

Читайте на сайте больше наших статей Как развивать power-skills – навыки работы  условиях неопределенности Ценностное предложение работодателя EVP: зачем нужно и что там отражают Почему кандидаты не приходят на собеседования

Еще больше новостей HR и бизнеса, анонсов мероприятий и полезных рекомендаций в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь! Хотите обсудить последние новости HR-отрасли и бизнеса с другими специалистами? Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу и делитесь своим мнением с коллегами.