Продолжаем обсуждать HR-тренды. В этот раз рассмотрим обучение и развитие персонала. Одним из главных направлений тут было и остается: антикризисное обучение персонала.
Что он подразумевает для HR?
Начиная с периода пандемии, компании начали просто сокращать бюджеты на обучение персонала, пытаясь таким образом сократить издержки. Как показала дальнейшая практика - это было ошибочным решением. Поэтому в уже в 2022 году компании снова стали активнее вкладывать средства в обучение персонала, но в другом формате. Сейчас ключевым моментом становится связь с показателями всего бизнеса, а не только с отдельными показателями HR-отдела.
Работодатели хотят видеть наглядный результат от обучения каждого сотрудника, понимать какой вклад, каждый внесет для бизнеса.
Если вы хотите знать, как выстроить систему обучения, которая будет помогать в решении задач компании, предлагаем вам дистанционный курс: «Специалист по обучению и развитию персонала»
Вы узнаете:
-
Как выстроить популярные сейчас системы дистанционного обучения;
-
Как выбрать нужные тренинги для сотрудников;
-
С кем из персонала проводить деловые игры и коучинг с максимальной выгодой;
-
С чего начать выстраивать Talent Management в компании;
-
Как рассчитывать рентабельность эффективности обучения.
Скидка 30% для всех поступающих на эти курсы в ноябре.