По наблюдениям HR-экспертов, усталость на работе перестала быть проблемой. Теперь это знак профессиональной идентичности и признания коллеги за своего. Подтверждение тому – увеличение объемов пересылаемых друг другу в чатах мемов на условные темы «как я устал и плохо выгляжу после работы» и «как я так и не успел отдохнуть в выходные». Трудоголизм же сейчас чаще воспринимается как что-то наигранное, что приводит не к росту показателей компании, а к отложенной апатии персонала и увольнениям.
На это обратили внимание и бизнес-психологи. Сотрудники чаще жалуются не на выгорание, а на усталость в надежде на повышение зарплаты, но по факту демотивируют этим весь коллектив. Это и есть «синдром злорадного выгорания». Говорят, им страдают те, кому сейчас 25-35 лет – по сути, это костяк большинства компаний.
Эксперты считают, что явление достаточно неприятное для внутренней культуры и атмосферы в компании. Так называемый синдром злорадного выгорания обесценивает усилия менеджмента и показывают несовершенство бизнес-процессов. Сейчас он распространен практически везде. Негатив в том, что не очень мотивированные к работе сотрудники через выпячивание факта выгорания создает нездоровую атмосферу в коллективе. Для HR и менеджмента очень важно на ранних стадиях выявлять таких сотрудников, проводить профилактические беседы. Нужны превентивные меры для того, чтобы как-то локализовать этот очаг.
О чем говорить с жалующимися на усталость сотрудниками, чтобы помочь и им и компании вернуться к эффективности и гармонии, обсудим с экспертами-практиками на онлайн-конференции на тему главных HR-вызовов 2025 года. Это событие обещает много интересного для тех, кто в HR давно или только начинает свой профессиональный путь.
Регистрируйтесь на конференцию по этой ссылке
|
Еще больше новостей HR и бизнеса, анонсов мероприятий и полезных рекомендаций в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь!
Хотите обсудить последние новости HR-отрасли и бизнеса с другими специалистами? Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу и делитесь своим мнением с коллегами. |