Оказывается, миф о тотальной «текучести» молодых кадров не соответствует действительности. 43% опрошенных аналитиками за два года ни разу не меняли место работы. Более того, 42% респондентов выразили готовность строить карьеру в одной компании дольше пяти лет при условии, что работодатель сможет удовлетворить их ключевые запросы.
Исследование четко выстроило иерархию приоритетов молодых специалистов. Абсолютным лидером стал уровень дохода и система бонусов (53%). На второй позиции расположились гибкий график и возможность трудиться удаленно (40%), а на третьей – важность баланса между профессиональной и личной жизнью (35%). При этом репутация крупной корпорации оказалась значима лишь для 14% зумеров. Этот тренд указывает на смену парадигмы: ценность бренда работодателя теперь определяется не его масштабом, а конкретными условиями и качеством жизни, которые он обеспечивает.
Подробнее о важных особенностях взаимодействия с замерами и представителями других поколений в одной команде на конференции HR-вызовы 2025 расскажет руководитель корпоративного университета и департамента бренда работодателя АО «ОХК «Уралхим», ментор, фасилитатор, эксперт MBA-программ Кирилл КОМАРОВ.
В программе выступления спикера:
-
особенности поколений и их мотивация;
-
коммуникации внутри мультипоколенческих команд;
-
скуфско-зумерский словарик, особенности сленга разных поколений;
-
работа с мотивацией разных поколений.
Регистрация участников конференции по этой ссылке
 |
Читайте на сайте больше наших статей
Поколение Х, бумеры, зуммеры, миллениалы: как мотивировать
Зачем создавать инклюзивную среду в компании
Как составить кодекс корпоративной этики
|
|
Еще больше новостей HR и бизнеса, анонсов мероприятий и полезных рекомендаций в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь!
Хотите обсудить последние новости HR-отрасли и бизнеса с другими специалистами? Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу и делитесь своим мнением с коллегами. |