Оценка 360 градусов проста в использовании и дает много полезной управленческой информации. В рамках этого метода не нужно придумывать тесты, кейсы и проводить бизнес-игры. Достаточно правильно сформулировать вопросы в анкете, так как оценивается лишь реальная деятельность и реальное поведение респондентов. В целом, для проведения оценки персонала 360 градусов требуется минимальная подготовка из трех пунктов – определить критерии, круг участников и обеспечить анонимность. В статье пошаговая инструкция, как организовать оценку.
