Опрос: каких сотрудников продвигают по карьерной лестнице

Согласно данным исследования, 11% россиян ни разу не получали повышение. 63% заявили, что руководитель самостоятельно предлагал им повышение. 

В остальных случаях респонденты прибегали к другим способам продвижения по карьерной лестнице:

• разговаривали с руководством о повышении (27%);

• проходили оценку персонала (20%);

• переходили в другую компанию на более высокую позицию (5%);

• росли в рамках программы развития кадрового резерва компании (4%).

Большинство респондентов (93%) считают, что в этом вопросе полезно брать инициативу в свои руки и самостоятельно обращаться к начальству с просьбой о повышении.

Повышение часто происходит по инициативе самих сотрудников: 77% руководителей заявили, что сотрудники обращались к ним с просьбой о повышении. А 63% хоть раз принимали решение о повышении по инициативе сотрудника. Но чаще всего руководители повышают сотрудников по собственной инициативе (85%). 

Основные критерии, на которые руководители обращают внимание при принятии решения о повышении сотрудников:

• Эффективность работы — 95%.

• Инициативность — 79%.

• Организованность — 65%.

• Развитые управленческие навыки — 58%.

• Развитые коммуникативные навыки — 47%.

• Генерация интересных, нестандартных идей — 30%.

• Возможности бюджета (на увеличение зарплаты после повышения) — 26%.

• Перспективы профессионального роста внутри компании — 19%.

Читайте на сайте больше наших статей 5 причин, зачем компании управлять карьерой персонала Метод парных сравнений: как использовать в оценке персонала Пульс-опрос VS классический опрос сотрудников: когда проводить

Еще больше новостей HR и бизнеса, анонсов мероприятий и полезных рекомендаций в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь! Хотите обсудить последние новости HR-отрасли и бизнеса с другими специалистами? Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу и делитесь своим мнением с коллегами.