Соцпакет – это элемент материальной мотивации, который включает набор льгот, компенсаций и дополнительных бонусов сотрудникам компании помимо заработной платы согласно трудовому договору. Работодатель сам решает, что включить в соцпакет и расширять ли его. Что входит в соцпакет работника зависит от того, какие средства готова выделить компания на эти цели и какие при этом задачи она решает – поощрять лучших, привлекать таланты, улучшать имидж или бороться с текучестью. В статье о том, что включить в корпоративную программу льгот и компенсаций и как структурировать пакет.
Соцпакет можно подкрепить нематериальной мотивацией – компания получит двойной эффект. Подробнее об этом в статье.
|
Содержание
|
|
Таблица примеров соцпакета работника |
Как структурировать корпоративный социальный пакет
В соцпакет компании чаще всего включают ДМС, оплату занятий английским, фитнеса или питания, путевки в детский лагерь, билеты в театр, подарки детям сотрудников, подарки сотрудникам на личные праздники, материальную помощь и многое другое.
Каждый руководитель самолично или в лице директора по персоналу вправе решать, что входит в социальный пакет сотрудников. При этом не стоит формировать внутреннее предложение хаотично и спонтанно. Лучше подойти к процессу системно, отталкиваясь от аналитики, которая касается кадрового состава компании.
Один из способов упорядочить содержание соцпакета – учитывать возрастной состав персонала. Для начала понадобиться проанализировать информацию и сгруппировать людей по возрастным группам. Например, молодежь до 35 лет, средний возраст от 36 до 45 лет и старшая возрастная группа – 46 лет и выше.
Затем нужно провести опрос сотрудников из каждой группы и задать один, максимум два вопроса: «Перечислите идеальный лично для вас набор льгот, которые вы хотели бы получать от компании», «Назовите три наиболее предпочтительных для вас элемента соцпакета».
Также можно провести исследование, разместив все возможные опции условного соцпакета на сайте и попросить сотрудников голосовать за наиболее актуальные на их взгляд. Скорее всего, результаты покажут устойчивые закономерности: молодежи больше понравится фитнес, обучение и софинансирование поездок. Люди среднего возраста предпочтут детские программы и корпоративные субсидии на различные нужды. А старшая возрастная группа обратит внимание на ДМС, программы досуга и мероприятия, улучшающие образ жизни.
Еще один принцип, который поможет структурировать содержание соцпакета – привязка опций дополнительных льгот к грейдам или категориям персонала. Преимущество такой системы в том, что сотруднику на определенной должности дают определенный набор льгот как бы «по рангу» – это хороший стимулирующий карьерное продвижение элемент.
Диапазон стоимости благ может быть широк – от оплаты транспортных расходов до стажировки за границей. Чтобы работникам на каждом грейде было заранее понятно, что им полагается кроме зарплаты, формируют прайс-листы, с которыми знакомят сотрудника при переходе на следующую ступень в корпоративной иерархии. Такой подход пробуждает у персонала чувство здоровой конкуренции и ощущение собственной значимости.
|
Обратите внимание! Можно формировать соцпакет по принципу «кафетерия льгот» без привязки к возрастной группе или грейду. В этом случае в компании создают перечень возможных опций, которые в принципе могут входить в соцпакет. А сотрудник сам выбирает понравившиеся элементы на определенную сумму. Через полгода – год он будет вправе выбрать другие преференции. Например, в прошлом году сотруднику нужно было изучение испанского языка, компенсация перелета в родной город в отпуск и фитнес около офиса. А этом году специалист предпочел питание, детскую медицинскую страховку и частичную оплату садика ребенку. |
Что обычно включают в корпоративный социальный пакет
Какой соцпакет будет – минимальный или расширенный – зависит от многих факторов: финансового положения компании, стадии развития организации, экономической ситуации в регионе, кадровой политики компании и других.
В случае расширенного социального пакета помимо традиционных пунктов он может включать:
-
компенсацию затрат на питание;
-
медицинское страхование и добровольные доплаты в случае потери трудоспособности;
-
пенсионные отчисления за счет работодателя;
-
предоставление или оплату транспорта;
-
подарки по разным случаям;
-
покупку билетов в театры, кино, на шоу, частичное или полное финансирование путешествий и отдыха детей сотрудников;
-
участие в оплате образования членов семьи сотрудников;
-
оплату реабилитационного лечения;
-
найм жилья, займы на покупку недвижимости;
-
повышение квалификации.
Также компании могут включать в полный социальный пакет для своих сотрудников единоразовые выплаты в честь свадьбы, юбилея, окончания вуза или защиты кандидатской диссертации.
Примеры, что включает в себя соцпакет работника, скачайте по ссылке
|
|
Совет. В крупных компаниях популярными становятся преференции, которые касаются организации жизни семьи. Например, выплаты при рождении ребенка, поступлении его в первый класс или колледж. Особо платежеспособные и продвинутые организации софинансируют лечение членов семьи ценных сотрудников, релокацию и обустройство на новом месте. Такая поддержка важна в первую очередь для создания устойчивого коллектива и повышает приверженность. |
|
|
Обратите внимание! По данным исследования сайта hh.ru в компаниях с локацией в крупных мегаполисах все чаще в качестве дополнительных преференций выступает предоставление сотрудникам ноутбука, мобильного телефона, планшета и другого оборудования. В регионах же свою очередь значительно чаще стали предоставлять полисы страхования жизни и компенсацию использования бензина. |
|
Важно! Порядок обложения НДФЛ и страховыми взносами составляющих соцпакета зависит от вида выплаты. По правилам любые выплаты в пользу работника считают его доходом (ст. 210, подп. 1 п. 2 ст. 211 НК РФ). При этом статьей 217 НК РФ некоторые выплаты в пользу работника освобождают от НДФЛ, в частности полная или частичная оплата путевок в санатории, если услуги оказываются российскими санаторно-курортными организациями, а путевка оплачена за счет чистой прибыли работодателя (п. 9 ст. 217 НК РФ). Также не признаются налогооблагаемым доходом работника взносы по договорам ОМС (п. 3 ст. 213 НК РФ). |
