Сотрудники работают не за «спасибо», аплодисменты и похвалу руководителя. Материальный фактор важен, ведь хочется, чтобы труд по достоинству оценили и эта оценка выражалась еще и в материальных благах.
Прежде всего, в компании должна быть правильно выстроенная система оплаты труда. Довольные своими доходами сотрудники реже увольняются и чаще стремятся работать с полной отдачей на пользу компании.
Из каких элементов состоит система оплаты труда и на что обратить внимание при ее построении и коррекции, читайте в статье.
Помимо зарплаты работникам выплачивают еще и премии, например за выдающиеся результаты.
Зачем нужно премирование работы, и какие премии бывают, узнаете из этого материала.
Чтобы возместить сотрудникам еще и фактические затраты работодатель может закрепить в ЛНА компенсации. Это дополнительная мотивация.
Основные виды льгот и компенсаций найдете здесь.
А если все вышеперечисленное еще и усилить хорошим соцпакетом, то мотивация сотрудников точно будет на высоком уровне.