Сверху над шапкой
7 495 414-47-01
Заказать звонок
Войти
127410, Москва, муниципальный округ Отрадное, ш. Алтуфьевское, д. 41А, стр. 1
1-arb.ru
Курсы по 1 500 рублей
★Обучение
АРБ.Медиа
Наши спикеры
О нас
Кадровые курсы
Сведения об образовательной организации
Корпоративное обучение
HR-видео
    1-arb.ru
    Курсы по 1 500 рублей
    ★Обучение
    АРБ.Медиа
    Наши спикеры
    О нас
    Кадровые курсы
    Сведения об образовательной организации
    Корпоративное обучение
    HR-видео
      1-arb.ru
      0
      • Курсы по 1 500 рублей
      • ★Обучение
      • АРБ.Медиа
      • Наши спикеры
      • О нас
      • Кадровые курсы
      • Сведения об образовательной организации
      • Корпоративное обучение
      • HR-видео

      Смешанное обучение: что это и как организовать для сотрудников

      • Статьи
      • Смешанное обучение: что это и как организовать для сотрудников
      4 июня
      1057

      Смешанным обучением называют практику, когда учебный процесс предполагает сочетание онлайн и офлайн форматов. Часть активностей требует присутствия на занятиях, а другую часть обучающийся изучает самостоятельно в собственном режиме. Сегодня смешанная форма обучения наиболее эффективный подход к развитию персонала, способный обеспечить максимальную отдачу от инвестиций в обучение. В статье –что такое смешанное обучение и как его организовать.

      Содержание

       

      Что такое смешанное обучение

      Плюсы и возможные ограничения смешанной формы обучения

      Как создать программу смешанного обучения

      Сценарии смешанного обучения

      Памятка «Как развивать цифровые компетенции в области ИИ» 


      Памятка «Обзор популярных форматов обучающего контента»


      Таблица формальных критериев для включения в кадровый резерв на управленческие позиции

      Что такое смешанное обучение

      Смешанное обучение (Blended Learning) – это метод, который объединяет традиционные очные форматы подачи материала с современными цифровыми технологиями.

      Технологию смешанного обучения можно проиллюстрировать на примере программы курса по эффективным коммуникациям. Сотрудник, который проходит обучение, сначала слушает мини-лекции онлайн, потом отрабатывает практические задания и участвует в очных тренингах делового общения. В завершении – несколько встреч с коучем онлайн или очно.

      Универсальный подход к организации обучения дает возможность по максимуму использовать сильные стороны каждого формата и учитывать возможности и потребности большего количества обучающихся.

      Обратите внимание! Лучше всего технология смешанного обучения зарекомендовала себя в подготовке специалистов по продажам, преподавании технических навыков непрофильным специалистам, в онбординге и переподготовке кадров. Онлайн-модули позволяют реализовать принцип микро-обучения в удобном сотруднику формате, а очные занятия помогают поддержать мотивацию специалиста, вовлекают в процесс и дают ценную человеческую поддержку.

      Плюсы и возможные ограничения смешанного обучения

      Смешанная форма обучения более гибкая и доступная большему количеству сотрудников – это ее главное достоинство. Онлайн-компоненты позволяют участникам программ учиться в удобное для них время и в любом месте, что особенно важно для распределенных команд и сотрудников с плотным графиком.

      Смешанное обучение позволяет адаптировать контент и темп обучения к индивидуальным потребностям и стилям обучения каждого сотрудника. В результате комбинация интерактивных онлайн-модулей с возможностью личного взаимодействия с инструкторами и коллегами повышает вовлеченность и мотивацию к обучению.

      Кроме этого, формат смешанного обучения:

      • позволяет снизить затраты;

      • улучшает усвоение материала;

      • обеспечивает непрерывность обучения;

      • дает большие охваты;

      • делает обучение увлекательным приключением.

      У технологии смешанного обучения также есть и возможные ограничения:

      • риск столкнуться с сопротивлением изменениям со стороны сотрудников;

      • недостаточные цифровые и технические навыки у участников процесса;

      • технические проблемы с оборудованием и сервисами;

      • низкая вовлеченность у участников из-за распределенного формата.

      Как создать программу смешанного обучения

      Для успешной реализации проекта смешанного обучения необходимо тщательно спланировать и интегрировать различные компоненты. Важно точно определиться с целями и сформулировать результаты, которые должны быть достигнуты. Напишите: «Что сотрудники должны знать, уметь и применять после завершения обучения?».

      Для дальнейшей работы над проектом смешанного обучения требуется выбрать подходящие технологии. Ключевое значение имеет платформа для онлайн-обучения и другие инструменты онлайн-компоненты – вебинары, видеоконференции, интерактивные модули. Они должны быть качественными и вписываться в бюджет мероприятия.

      Дальнейшие действия по организации технологии смешанного обучения смотрите в таблице ниже.

      Алгоритм организации смешанного обучения

      Действие Описание

      Разработать или найти готовый увлекательный контент

      Контент должен быть адаптирован для разных форматов обучения. Используйте мультимедийные элементы, геймификацию и интерактивные упражнения, чтобы поддерживать вовлеченность

      Интегрировать в проект онлайн и офлайн компоненты

      Обеспечьте плавный переход между онлайн и оффлайн компонентами обучения. Используйте онлайн-модули для подготовки к очным занятиям, а очные занятия – для обсуждения, отработки навыков и получения обратной связи

      Подготовить инструкторов

      Сотрудники, занятые на проекте смешанного обучения, должны обладать необходимыми навыками и знаниями для эффективной работы как в онлайн, так и в офлайн среде. Предоставьте им поддержку и ресурсы для разработки и проведения увлекательных занятий

      Обеспечить поддержку и обратную связь

      Предоставьте сотрудникам поддержку и помощь на протяжении всего процесса обучения. Регулярно собирайте обратную связь, чтобы выявлять проблемы и вносить улучшения в программу

      Оценить эффективность

      Регулярно оценивайте эффективность программы смешанного обучения, используя различные метрики, такие как результаты тестов, отзывы сотрудников, повышение производительности и ROI

      Сценарии смешанного обучения

      Успешный сценарий смешанного обучения учитывает специфику аудитории, цели обучения и доступные ресурсы. Важно определить, какие элементы лучше реализовывать онлайн, а какие офлайн. Например, самостоятельно можно изучать теорию, работать с интерактивными материалами, выполнять онлайн-тесты. Офлайн – практические занятия, индивидуальные консультации и групповые активности.

      Варианты сценариев смешанного обучения

      Сценарий Описание

      Перевернутый класс (Flipped Classroom)

      Сотрудники изучают теоретический материал онлайн до очных занятий, которые используются для обсуждения, решения проблем и отработки навыков

      Самостоятельное обучение с поддержкой

      Сотрудники самостоятельно изучают материал онлайн, а затем посещают очные занятия для получения ответов на вопросы, консультаций и обмена опытом

      Ротация станций

      Сотрудники проходят обучение на нескольких станциях, каждая из которых предлагает разные форматы обучения, такие как онлайн-модули, групповые дискуссии и индивидуальные консультации

      Персонализированный подход

      Сотрудники выбирают наиболее подходящие для них форматы и темп обучения, а также получают индивидуальную поддержку и обратную связь

      Читайте на сайте статьи по теме


      Какой формат обучения сотрудников выбрать


      Как выстроить систему обучения отдела продаж в компании


      Виды и формы обучения персонала: выбираем оптимальную программу


      • Комментарии
      ...Загрузка комментариев...

      Назад к списку Следующая статья
       
      Компания
      Миссия
      Основные сведения
      Структура и органы управления образовательной организации
      Документы
      Образование
      Образовательные стандарты
      Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
      Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
      Стипендии и иные виды материальной поддержки
      Платные образовательные услуги
      Финансово-хозяйственная деятельность
      Вакантные места для приема (перевода)
      Доступная среда
      Международное сотрудничество
      Отзывы клиентов
      Наши спикеры
      Политика обработки и защиты персональных данных
      Программа лояльности
      Реквизиты
      Магазин
      Курсы
      АРБ.Медиа
      Мотивация
      Подбор и адаптация
      Обучение и оценка
      Аналитика, бюджет, стратегия
      Психология управления
      Цифровизация
      Все статьи
      Новости
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      7 495 414-47-01
      Будни: с 9:00 до 18:00
      127410, Москва, муниципальный округ Отрадное, ш. Алтуфьевское, д. 41А, стр. 1
      support@1-arb.ru
      © 2025 1-arb.ru. При использовании материалов сайта ссылка на первоисточник обязательна.
      0

      Корзина

      Ваша корзина пуста
      Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки

      Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies