Без четко организованной адаптации нового персонала усилия рекрутеров и затраченные на подбор средства бюджета окажутся напрасными. Сотрудник с большой долей вероятности уволится в период испытательного срока, потому что не сможет полноценно включиться в рабочий процесс. Чтобы быстрее добиться продуктивности от новичка важно продумать последовательность адаптационных мероприятий.
Наши эксперты подготовили для вас подборку материалов, которые помогут вам организовать процесс адаптации новичка.
В работе полезно использовать комплекс методов по адаптации новичков в компании. Также рекомендуем сочетать классический и современный подходы к адаптации.
Подробнее про виды и методы адаптации читайте здесь.
Процесс адаптации начинается сразу после того, как ценный кандидат принял оффер и продолжается до подписания трудового договора. В этот период важно установить эмоциональную связь между компанией и финальным кандидатом, чтобы он не передумал выходить на работу из-за внутренних сомнений.
Как адаптировать на этапе пребординга, читайте в статье.
Адаптацию лучше всего проводить по программе, в которой прописать мероприятия и активности, которые помогут новичку приспособиться к особенностям корпоративной культуры, понять систему ценностей, способы взаимодействия и поведенческие стереотипы коллектива.
Узнайте, что включить в программу адаптации.
Чтобы адаптация прошла удачно, необходимо чтобы у новичка был наставник, который введет его в курс дела и, если потребуется, обучит рабочим процессам.
Как ускорить адаптацию с помощью наставничества, узнаете из статьи.
В процессе адаптации многие работодатели совершают ошибки, из-за которых новички уходят из компании еще на этапе испытательного срока.
В статье собрали 6 ошибок, которые мешают новичкам адаптироваться в компании. |
Памятки, чек-листы и другие документы по обучению персонала: |
|
Алгоритм действий компании для удержания нового сотрудника
|
|
Образец программы адаптации нового сотрудника
|
|
Памятка «Как внедрить наставничество»
|
|
Памятка «Как повысить эффект от пребординга»
|
|
|
|
Чек-лист для контроля качества онбординга
|
|
Чек-лист идеального наставника
|
Как выстроить в компании систему адаптации персонала, как автоматизировать этот процесс, узнаете на нашем курсе. |