Сверху над шапкой
7 495 414-47-01
Заказать звонок
127410, Москва, муниципальный округ Отрадное, ш. Алтуфьевское, д. 41А, стр. 1
1-arb.ru
15 шпаргалок рекрутера
★Обучение
АРБ.Медиа
Наши спикеры
О нас
Кадровые курсы
Сведения об образовательной организации
Корпоративное обучение
HR-видео
    1-arb.ru
    15 шпаргалок рекрутера
    ★Обучение
    АРБ.Медиа
    Наши спикеры
    О нас
    Кадровые курсы
    Сведения об образовательной организации
    Корпоративное обучение
    HR-видео
      1-arb.ru
      0
      • 15 шпаргалок рекрутера
      • ★Обучение
      • АРБ.Медиа
      • Наши спикеры
      • О нас
      • Кадровые курсы
      • Сведения об образовательной организации
      • Корпоративное обучение
      • HR-видео

      Тест Басса-Дарки для определения агрессии: как использовать в HR

      • Тест Басса-Дарки для определения агрессии: как использовать в HR
      8 сентября
      3067

      Опросник Басса-Дарки – это диагностический тест, с помощью которого выявляют скрытые и явные проявления агрессии. Также методика помогает точно определить, какие типы враждебных реакций наиболее характерны для испытуемого. В статье – как использовать тест Басса-Дарки.

      Содержание

       

      Опросник Басса-Дарки: что это такое

      Тест Басса-Дарки: как применять в HR-работе

      Результаты теста Басса-Дарки

      Бланк опросника Басса-Дарки с обработкой результатов


      Таблица «Карта использования опросника Басса-Дарки в HR»

      Опросник Басса-Дарки: что это такое

      Опросник Басса-Дарки в для диагностики агрессивных враждебных реакций разработали в 1957 году два американских психолога Арнольд БАСС и Альберт ДАРКИ. Методика дает полную картину профиля агрессивности человека, показывает, какие формы поведения ему свойственны и насколько он в целом склонен к враждебности.

      Стимульный материал теста Басса-Дарки включает 75 утверждений, каждое из которых относится к одной из восьми шкал агрессивных или враждебных реакций человека. По числу совпадений ответов с ключом подсчитывается результат – индексы различных форм агрессивности и враждебных реакций, а также общий индекс агрессивности Басса-Дарки и враждебности Басса-Дарки.

      Первоначально методика включала семь шкал, но в адаптированной русскоязычной версии к ним была добавлена восьмая – шкала «Чувство вины».

      Каждое утверждение в тесте Басса-Дарки отражает определенную реакцию человека на различные жизненные ситуации. Испытуемый отвечает «да» или «нет» на каждое утверждение. Опросник выделяет основные шкалы, характеризующие проявления агрессии и враждебности.

      Характеристики шкал опросника Басса-Дарки

      Шкала Характеристика

      Физическая агрессия

      Применение физической силы против других. Например, когда человек соглашается, что в споре часто повышает голос

      Косвенная агрессия

      Агрессия, выраженная неявно – сплетни, злобные шутки, раздражение без открытой конфронтации или без прямого контакта

      Раздражение

      Готовность к проявлению негативных чувств при малейшем возбуждении: вспыльчивость, грубость

      Негативизм

      Оппозиционное поведение, направленное против авторитета или установленных правил — от пассивного сопротивления до активной борьбы

      Обида

      Чувство горечи, гнева на весь мир или на окружающих за реальные или мнимые страдания, несправедливость

      Подозрительность

      Недоверие и осторожность по отношению к людям, убежденность в их враждебных намерениях

      Вербальная агрессия

      Выражение негативных чувств через вербальные формы: крик, ругань, угрозы

      Чувство вины

      Возможное переживание вины за свои поступки, что может быть как сдерживающим фактором агрессии, так и показателем внутреннего конфликта

      Тест Басса-Дарки: как применять в HR-работе

      Опросник Басса-Дарки — полезный инструмент, который поможет выявить паттерны поведения сотрудников и кандидатов на ключевые должности или сложные роли. Это особенно важно, , если от человека требуется проявлять психологическую устойчивость и невозмутимость в раздражающих ситуациях – например, при работе с клиентами. Однако использование теста Басса-Дарки требует профессиональных навыков и соблюдения этических норм.

      Карта использования опросника Басса-Дарки в HR

      HR-процесс Задача Описание

      Входящая оценка персонала

      Для отбора кандидатов на высокострессовые позиции

      Низкий уровень агрессии и враждебности ожидаются от сотрудников, которые постоянно сталкиваются со стрессом, высоким уровнем ответственности или конфликтными ситуациями: специалисты клиентской поддержки, руководители проектов, сотрудники правоохранительных органов, охранники, антикризисные менеджеры

      Для командных ролей

      В командах, где требуется тесное сотрудничество, выявление высоких показателей по шкалам «физическая агрессия», «косвенная агрессия» или «негативизм» может указывать на будущие трудности с интеграцией или высокую вероятность межличностных конфликтов

      Для руководящих позиций

      Лидеру нужно уметь управлять эмоциями. Чрезмерная раздражительность или подозрительность могут негативно сказаться на атмосфере в команде, эффективности коммуникаций и мотивации подчиненных

      Полную версию таблицы скачайте по ссылке

      Обратите внимание! При проведении теста Басса-Дарки, как и при других психологических исследованиях, важно соблюдать этические аспекты. Проведение теста должно быть добровольным, цели его использования – понятными для испытуемого, а результаты – строго конфиденциальными и использоваться только для заявленных HR-целей.

      Результаты теста Басса-Дарки

      После проведения теста Басса-Дарки необходимо сравнить полученные «сырые» баллы со стандартизированными нормами (средними значениями и отклонениями для определенной выборки, например, для офисных сотрудников, для людей определенного возраста). Это позволит понять, насколько выражены те или иные формы агрессии у конкретного человека по сравнению с референтной группой.

      Интерпретировать результаты должен HR-специалист или психолог с соответствующей квалификацией в области психодиагностики.

      Не нужно делать окончательные выводы о кандидате или сотруднике только на основе опросника Басса-Дарки. Для полной картины диагностики полезно сопоставить результаты с данными из других источников: интервью, наблюдение, оценка 360 градусов, другие тесты. По окончанию тестирования в идеале нужна обратная связь, коучинг и разработка индивидуального плана развития. 

      Постподдерживающая работа может включать:


      • индивидуальные сессии по управлению гневом, эмоциональной регуляции, развитию навыков ненасильственного, но уверенного общения;

      • участие в корпоративных или внешних программах по развитию эмоционального интеллекта, конфликтологии, медиации;

      • привлечение более опытного коллеги для наставничества в вопросах коммуникации и поведения;

      • в некоторых случаях, если агрессивное поведение уже создавало проблемы, можно разработать конкретные поведенческие соглашения с четкими критериями и последствиями;

      • в случае очень высоких показателей, которые указывают на серьезные проблемы с контролем агрессии, HR может аккуратно рекомендовать обратиться за профессиональной психологической помощью (с соблюдением полной конфиденциальности).

      Читайте на сайте статьи по теме


      Тест Кеттелла: многофакторный личностный опросник для HR-решений


      Тест мотивации Реана: как использовать в HR-работе


      Матрица RACI: как использовать в управлении персоналом


      Премия работнику: виды выплат и правила начисления


      Поколение Х, бумеры, зуммеры, миллениалы: как мотивировать


      5 признаков выгорания, на которые стоит обратить внимание


      • Комментарии
      ...Загрузка комментариев...

      Назад к списку Следующая статья
       
      Компания
      Миссия
      Основные сведения
      Структура и органы управления образовательной организации
      Документы
      Образование
      Образовательные стандарты
      Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
      Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
      Стипендии и иные виды материальной поддержки
      Платные образовательные услуги
      Финансово-хозяйственная деятельность
      Вакантные места для приема (перевода)
      Доступная среда
      Международное сотрудничество
      Отзывы клиентов
      Наши спикеры
      Политика обработки и защиты персональных данных
      Программа лояльности
      Подарочные сертификаты
      Реквизиты
      Магазин
      Курсы
      АРБ.Медиа
      Мотивация
      Подбор и адаптация
      Обучение и оценка
      Аналитика, бюджет, стратегия
      Психология управления
      Цифровизация
      Все статьи
      Новости
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      7 495 414-47-01
      Будни: с 9:00 до 18:00
      127410, Москва, муниципальный округ Отрадное, ш. Алтуфьевское, д. 41А, стр. 1
      support@1-arb.ru
      © 2026 1-arb.ru. При использовании материалов сайта ссылка на первоисточник обязательна.
      0

      Корзина

      Ваша корзина пуста
      Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки

      Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies