Тест мотивации Реана: как использовать в HR-работе

Тест Реана анализирует личностные характеристики испытуемого и определяет, какая у него мотивация: успеха или избегания неудач. В статье – как устроен тест, как его провести и образец опросника.

Опросник теста мотивации Реана

Для чего используют опросник Реана

Тест «мотивация успеха и боязнь неудачи» разработал российский психолог Артур РЕАН в 1999 году. Опросник содержит 20 вопросов, на которые испытуемому нужно ответить односложно: «да» или «нет». По результатам тестирования оценщик определяет тип мотивации сотрудника или кандидата: стремиться ли он достигать успех или избегает неудачи.

Эти два понятия подсвечивают разные подходы сотрудников к деятельности: стремление к успеху или минимизацию неудач. В первом случае человек осознанно стремится достигать важных целей и получать новые результаты. Например, «я хочу победить в профессиональном конкурсе» или «я возглавлю этот проект». Наметив цель, стремится ее реализовать, выбирает наиболее действенные методы и при первой неудаче не теряет мотивации.

При мотивации избегания неудач сотрудник не столько стремится добиться успеха, сколько предотвратить неудачи и потери. Для него важно сохранить стабильность, поэтому главное – избежать ошибок или неприятных ситуаций.

Интересная деталь: если сотрудник с мотивацией избегания неудач достиг высокого результата, он считает, что это произошло по удачному стечению обстоятельств. А если этот же сотрудник что-то сделал не так, то склонен винить в этом себя. Успешными на работе могут быть и те, и другие – все зависит от позиции и задач.

Другие инструменты и тонкости подбора сотрудников на разные роли и под разные задачи узнаете на курсе HR-Академии АРБ «Поиск и подбор персонала: от классики до digital».

Совет. Результаты теста следует интерпретировать вместе с результатами других методов оценки сотрудников или кандидатов – наблюдений, бесед, тестов. Мотивация – сложный феномен, и один тест не может дать полной картины. Главная цель теста в том, чтобы помочь человеку стать более эффективным и счастливым в профессии, используя понимание мотивационного профиля.

Как провести тест Реана «мотивация успеха и боязнь неудачи»

Процесс оценки личностных качеств с помощью теста мотивации Реана не сложный, но требует выполнения определенных правил. Их соблюдение позволит получить достоверные и надежные результаты. Ниже алгоритм из 4 этапов, как провести тестирование по методике Реана.

На первом этапе потребуется бланк опросника ключ для обработки и инструкция для испытуемого. Все это можно скачать по этой ссылке. Важно обеспечить сотруднику или кандидату спокойную, комфортную обстановку без отвлекающих факторов, чтобы тестируемый мог сосредоточиться на вопросах.

Второй этап работы включает инструктирование перед началом процесса. Важно убедиться, что испытуемый правильно понял, как работать с тестом и почувствовал себя в безопасности.

На третьем этапе идет собственно процесс оценки. Время выполнения теста обычно не регламентируется жестко и, как правило, занимает 10–15 минут. Не стоит подгонять тестируемого, но и не нужно давать ему слишком долго задумываться над каждым вопросом.

На четвертом этапе – подсчет баллов согласно ключу методики.

Как работать с результатами теста мотивации Реана

Интерпретация и работа с результатами теста Реана – это самый ответственный этап, поскольку он определяет практическую ценность проведенного исследования. После подсчета суммы баллов по ключу, результат сопоставляется со следующей шкалой:

От 1 до 7 баллов – мотивация на избегание неудач. Такие люди, прежде всего, ориентированы на то, чтобы избежать возможных ошибок, поражения, критики. Они склонны к излишней осторожности и не очень уверены в своих силах. Чаще всего выбирают простые, легкодостижимые цели, чтобы гарантировать успех или вовсе избегают сложных задач. Успех воспринимается как везение, а неудача – как подтверждение собственной некомпетентности. Могут проявлять пассивность, прокрастинацию. Часто испытывают тревогу перед важными событиями, боятся брать на себя ответственность, редко проявляют инициативу.

От 8 до 13 баллов – неопределенная мотивационная направленность (смешанный тип). Человек может проявлять черты обеих мотивационных направленностей в зависимости от ситуации, настроения, или сферы деятельности. Могут быть мотивированы на успех в одной области, но избегать неудач в другой. Проявляют гибкость в адаптации к различным условиям, но также возможна внутренняя противоречивость или нечеткость в целеполагании.

От 14 до 20 баллов – мотивация на достижение успеха. Люди с такой мотивацией активно стремятся к высоким результатам, совершенствуют свои знания и целенаправленно преодолевают трудности. Они воспринимают препятствия как вызов, а не как угрозу. Успех приносит удовлетворение, а неудачи воспринимаются как ценный опыт и возможность для роста. Сотрудники с мотивацией достижения инициативны, готовы рисковать, ставят перед собой амбициозные цели. Ведут себя проактивно, энергичны и целеустремленны. Склонны к лидерству и достижению значимых результатов.

Опросник теста Реана с ключами доступен по ссылке

Обратите внимание! Тест мотивации Реана – это инструмент для понимания, а не для навешивания ярлыков. Результаты теста показывают всего лишь одну из граней личности, которая может меняться и развиваться. Ценным профессионалам с мотивацией избегания неудач полезно создавать условия, в которых они смогут перестать бояться неудач. Важно научить сотрудника двигаться к успеху небольшими шагами и воспринимать ошибки не как катастрофу, а как информацию для корректировки действий.

Читайте на сайте статьи по теме Матрица RACI: как использовать в управлении персоналом Как пригодится в работе HR тест Белбина 5 этапов развития команды по модели Такмана Психологический климат в коллективе: как оценить и улучшить Тест Хогана: почему так важен и ценен для бизнеса Как система kanban может улучшить качество работы персонала