Психогеометрический тест: как использовать в HR-работе

Содержание

Психогеометрический тест: что это такое

Для каких задач использовать психогеометрический тест Деллингер

Памятка «Как провести тестирование с помощью психогеометрического теста Деллингер»

Квадрат

• Основа мышления: логика и порядок. 

• Подход: тщательный анализ и систематизация информации. 

• Стремление: к последовательности во всем. 

• Предпочтения: распланированная, предсказуемая жизнь

Треугольник

• Роль: прирожденный лидер Фокус: главная цель 

• Решения: основаны на эффективности 

• Характеристики: уверенность в себе, стремление к власти, любовь к конкуренции 

• Особенность: редко признает ошибки, видит выгоду для результата

Прямоугольник

• Символ: состояние перехода, перемен 

• Личность: временная форма, поиск лучшего положения 

• Состояния: замешательство, непоследовательность, низкая самооценка 

• Поведение: непредсказуемое, смущающее окружающих

Круг

• Символ: гармония, межличностные отношения 

• Приоритет: люди и их чувства 

• Качества: высокая эмпатия, умение слушать, разбираться в людях 

• Статус: часто популярен в коллективе 

• Ограничения: избегает конфликтов, не любит жесткие решения

Зигзаг

• Личность: творческая, креативная 

• Мышление: интуитивное, образное (вместо строгой логики) 

• Нетерпимость: к рутине, фиксированным структурам, шаблонам 

• Вдохновение: расцветает в условиях свободы и новизны 

• Результат: генератор нестандартных идей

Обратите внимание! Психогеометрический тест нельзя считать глубоким диагностическим инструментом с высокой степенью валидности (как многофакторные личностные опросники). Его ценность — в быстроте применения, чтобы в разговоре с испытуемым помочь ему лучше понять свои предпочтения и стиль взаимодействия.

Формирование и развитие команд

• Помогут увидеть, какие типы личностей доминируют в команде, где могут быть пробелы или потенциальные конфликты (например, команда из одних «треугольников» может быть конфликтной, а из одних «кругов» слишком медлительной в принятии решений);

• Дадут повод улучшить взаимодействие и помочь участникам команды понять и принять стили общения друг друга, найти общий язык;

• Помогут точнее распределить роли и задачи с учетом сильных сторон каждого сотрудника.

Онбординг новых сотрудников

• Помогут быстрее понять индивидуальные особенности новичка, его потребности в адаптации, стиль обучения и предпочтения в общении;

• HR или наставник сможет целенаправленно выстраивать процесс адаптации, учитывая, например, потребность «квадрата» в четких инструкциях или «зигзага» в свободе и творчестве.

Развитие сотрудников и коучинг

• Помогут сотрудникам лучше понять свои сильные стороны, зоны роста, мотиваторы и демотиваторы;

• Обсуждение результатов теста может натолкнуть на размышления о наиболее подходящих направлениях развития или новых ролях;

• Результаты теста будут полезны для развития лидерских качеств. Для «треугольников» это может быть подтверждением их стремления к лидерству, для «кругов» – возможность осознать, как их эмпатия помогает в управлении.

Разрешение конфликтов

• Результаты теста помогут лучше понять корни конфликта, которые часто лежат в различиях стилей общения и ценностей. 

• Например, конфликт между «квадратом» (нуждающимся в структуре) и «зигзагом» (стремящимся к хаосу и инновациям)

Совет. Не стоит использовать результаты теста в качестве единственного или решающего фактора при приеме на работу – только как дополнение к другим методикам.

Читайте на сайте статьи по теме

Тест Кеттелла: многофакторный личностный опросник для HR-решений

Тест мотивации Реана: как использовать в HR-работе

Матрица RACI: как использовать в управлении персоналом

5 этапов развития команды по модели Такмана

Тест Хогана: почему так важен и ценен для бизнеса

Как пригодится в работе HR тест Белбина

Как сформировать команду: этапы и методы