Изменения могут быть поступательными и молниеносными. Первые происходят в результате развития технологий и прогресса управленческих знаний. Вторые же зависят от актуальных событий в стране и мире, а также их последствий для экономики. Сейчас трудно строить длинные прогнозы относительно HR-трендов, но вполне можно порассуждать на тему ближайших перспектив в области управления персоналом. Это поможет специалистам, которые работают в сфере HR точнее расставить приоритеты в работе и уже сегодня подготовиться к новому профессиональному году. Расскажем о трендах в управлении персоналом, которые с большой долей вероятности получат развитие в 2023 году.
|
Скачайте образцы документов для работы: |
|
|
Таблица трендов на рынке труда из-за ситуации в 2022 году |
Фокус на hard skills как ответ на дисбаланс в сторону soft skills
Мягкие навыки останутся важными, но нанимающие менеджеры все больше хотят видеть в своих подчиненных профессионально подготовленных специалистов. Оказалось, что эмпатия, навыки публичных выступлений и способность вдохновлять людей хоть и полезные компетенции, но лучше работают вкупе с высоким уровнем квалификации. Это значит, что дисбаланс постепенно будет смещаться в сторону hard skills – специфических для каждой отрасли знаний и умений. Например, харизматичный и умелый продажник, который может уговорить клиента купить «снег зимой» вряд ли может рассчитывать на долгосрочную карьеру, если он не разбирается в тонкостях продукта, правилах госрегулирования рынка и особенностях оформления сопроводительной документации. Любая ошибка низкоквалифицированного специалиста может стоить компании репутации, а в некоторых случаях и лицензии.
HR-тренд и запрос на профессионализм складывается по нескольким причинам. Первая – компании оптимизируют бюджеты и реагируют на возросшую конкуренцию на рынке труда. Из-за ухода западных брендов российские работодатели получили возможность выбирать наиболее подходящих кандидатов на конкретную должность с нужными профкомпетенциями. Они осознают, что обучение жестким навыкам требует больше ресурсов, чем развитие личностных качеств и командности.
В кризисные же времена времени и денег на профессиональное доучивание работников становится меньше – нужны готовые специалисты. Особенно, если речь идет о производствах со сложным оборудованием, IT-разработках и создании сложных интеллектуальных продуктов.
Подробнее про hard skills и soft skills читайте в статье.
Инклюзивные команды без предубеждения и дискриминации
Этот HR-тренд 2023 года относится к глобальным мировым тенденциям и вместе с тем он спровоцирован ситуацией на рынке труда, которая сложилась в нашей стране. Активная миграция и релокация людей подтолкнула компании расширять воронку подбора за счет категорий специалистов, которых в прежние времена рассматривали неохотно. Например, предпенсионеров, женщин после декретного отпуска, претендентов с минимальным опытом или неоконченным образованием. При этом многие нанимающие менеджеры уже оценили адаптивность, ответственность и добросовестную работу этих сотрудников.
В целом инклюзивность в широком смысле становится нормой и получит дальнейшее развитие в наступающем году. Продвинутые компании с гуманистической корпоративной культурой следуют тезису, который гласит: команды из сотрудников разного пола, возраста, образования, национальности и культурных кодов добивается большего успеха и показывает лучшие результаты. Также идея инклюзивности напрямую касается и специалистов с ограничениями по здоровью – они работают в коллективах на общих основаниях и вместе со всеми решают сложные задачи. При этом никто в команде не чувствует себя второстепенным и не сталкивается с притеснениями. И, конечно, ведущая роль в создании инклюзивной среды в компании принадлежит HR-блоку компании под патронажем генерального директора.
|
Обратите внимание! Компании с инклюзивной культурой привлекательнее для талантов, чем те, где нанимают, к примеру, только молодежь и неохотно сотрудничают с людьми, которые не вписываются в среднестатистические рамки по любому признаку. Организация, которая продвигает идеи разнообразия кажется соискателям более человечной. Люди охотнее идут туда, потому что верят, что из-за их особенностей им ничего не грозит. В итоге компании с развитой культурой инклюзивности быстрее нанимают сотрудников. |
Рост профессиональной значимости и доходов «синих воротничков»
Среди современных трендов управления персоналом этот уже второй, который обращает внимание аудитории на профессионализм и значимость квалификации. Тенденция назревает уже несколько лет подряд, но сейчас она продвинулась вперед из-за курса страны на импортозамещение.
Практически во всех регионах России стараются налаживать собственные производства с новым оборудованием взамен временно недоступного и наращивают объемы ремонта ранее закупленных станков и механизмов. Одновременно расширяется агросектор – животноводство и выращивание популярных культур несмотря на сильное давление по итогам года показал рост в районе трех процентов. Все это требует больше работников категории «синих воротничков». Об этом говорили, в частности, в докладе Банка России о денежно-кредитной политике. При этом рынок труда по-прежнему испытывает дефицит таких кадров, несмотря на заметный рост зарплат. Можно предположить, что часть высвободившихся из ушедших компаний «белых воротничков» захотят попробовать себя в другом качестве и воспользуются новыми возможностями.
|
|
Обратите внимание! В 2023 году ожидается стабильно высокий спрос на технологов пищевой промышленности, сварщиков, крановщиков, комбайнеров, агрономов, операторов и наладчиков станков ЧПУ, а также рабочих на конвейерных линиях. При этом их зарплаты почти сравняются с доходами линейных сотрудников офисов в больших городах. |
Экспресс-найм или быстрый рекрутинг
К HR-трендам 2023 года можно отнести экспресс-найм, который работает как антикризисная мера и инструмент повышения продуктивности компании. Ведь одной из важных задач менеджмента в рамках антикризисного управления становится способность оперативно возмещать потери и самовосстанавливаться.
Суть экспресс-рекрутинга в том, чтобы комплектовать штат в минимально короткие сроки с сохранением качества в случае экстренного высвобождения персонала или релокации предприятия. Также технология хорошо работает, когда значительно расширяются объемы производства, восстанавливается численность после сокращений или происходит диверсификация бизнеса.
На развитие этого тренда в управлении персоналом работает повсеместная цифровизация рекрутинга, обилие всевозможных удобных платформ и систем для подбора, внедрение службами подбора роботизированных помощников и других современных инструментов. Основные инструмент экспресс-рекрутинга – быстрые собеседования в чатах, видео-презентации, тестовые онлайн-тесты. При этом весь рекрутинг может полностью происходить дистанционно, включая документационное оформление на работу.
Как увеличить поток кандидатов, читайте в статье.
Интерес к универсальным специалистам со смежными навыками
Тренды в управлении персоналом 2023 года учитывают непредсказуемость и изменчивость внешних обстоятельств для компаний и специалистов. Поэтому в цене гибкость и расширенный пул компетенций.
Сотрудники-универсалы в компании, во-первых, снижают риск провисания определенных функций в случае форс-мажорных увольнений и временного отсутствия ключевых специалистов. Во-вторых, общее количество нужных специалисту навыков для одной работы ежегодно увеличивается, а новые навыки заменяют старые. В соответствии с этим компании начнут формировать и модели компетенций, где зафиксируют потребность в так называемых T-shaped специалистах. Простыми словами, увеличится спрос на сотрудников с сильной экспертизой в одной сфере и навыками в смежных областях. Например, специалист по персоналу параллельно обладает навыками копирайтера, дизайнера и тестировщика программных продуктов. Такой HR способен участвовать в создании и развитии автоматизированных систем, поддержать внутренний PR и создать контент в формате сторителлинга.
Какие цифровые компетенции нужно освоить HR, читайте в статье.
Развитие шеринга в целом и гиг-экономики в частности
Термин гиг-экономика подразумевает такую систему отношений между компанией и исполнителем, в рамках которой специалистов не нанимают в штат на постоянную работу, а приглашают поучаствовать в проектах или выполнить определенные задачи. Это может быть сотрудничество с самозанятыми, ИП или с фрилансерами в рамках договоренностей, которые регулируются законодательством.
В рамках гиг-партнерства независимый специалист в определенный промежуток времени выполняет комплекс работ для компании и двигается дальше. Этот тренд в управлении персоналом продолжит развиваться в 2023 году. Этому поспособствует дальнейшее развитие технологий и расширение такого явление, как мобильный офис. Условный специалист теперь владеет индивидуальными средствами производства и не привязан к конкретной компании на постоянной основе. Такой работник может одновременно сотрудничать с несколькими компаниями, индивидуально настраивая режим занятости и интенсивность нагрузки. Это выгодно организациям, которые обращаясь к внешним подрядчикам, минимизируют издержки и обеспечивают процессам антикризисную гибкость. Теперь предприятие может привлекать столько работников на определенных позициях, сколько нужно в определенный момент без переплат и простоев.
|
|
Обратите внимание! По данным свежих прогнозов авторитетного издания Financial Times уже к 2050 году 83 процента работников, по крайней мере в развитых европейских странах, будут задействованы в гиг-экономике. Больше всего фрилансеров ожидаются в технологической сфере, науке, всевозможных услугах и сегменте творческих профессий. |
Дальнейшая роботизация HR-процессов
В числе бесспорных HR-трендов 2023 года – расширение цифровизации и роботизации процессов. По результатам исследования компании IDC, которая специализируется на исследованиях рынка информационных технологий, к концу 2023 года 80 процентов из 2 000 компаний-участников исследования по всему миру будут использовать роботов, алгоритмы которых полностью покроют найм, увольнение и обучение сотрудников. Еще больше предприятий по всему миру, в том числе и в России перейдут на системы, в основе которых искусственный интеллект.
Это поможет расширить входящую воронку, ускорить найм и увеличить вовлеченность каждого сотрудника. Ведь роботизированные помощники HR-ов будут готовить решения на основе обработки больших объемов объективных данных, четко общаться с сотрудниками и помогать менеджерам принимать действительно обоснованные решения. Более того, они добавят прозрачности и справедливости процессам, которые в ручном режиме обеспечить трудно из-за так называемого человеческого фактора. В соответствии с трендом HR-блоку компаний придется взять на себя функционал по разработке алгоритмов управления и контроля роботов, обеспечив прозрачный и эффективный процесс.
На рынке появятся более доступные IT-специалисты
Еще один тренд в области управления персоналом 2023 года – у компаний появится возможность принять на работу недорогих IT-специалистов начального и среднего уровня из-за того, что в 2022 году вырос интерес молодых людей к онлайн-курсам по IT-специальностям. Вчерашние выпускники изучили программы и получили квалификацию по разным специальностям от тестировщиков до разработчиков автоматизированных облачных сервисов. Уже сейчас эти начинающие перспективные специалисты пусть и с минимальным опытом работы начинают пополнять рынок – компаниям стоит присмотреться к таким кадрам «на вырост».
А вот продвинутых айтишников по-прежнему будет не хватать – этому поспособствовала массовая релокация специалистов в 2022 году и тотальная удаленка в этом сегменте. По-прежнему в цене профи в области кибербезопасности, backend-разработчики, DevOps, а также разработчики мобильных приложений и виртуальных миров.
Таблицу с ожидаемыми трендами ближайшего времени из-за ситуации на рынке труда в 2022 году скачайте по ссылке
|
Обновить знания и навыки в области управления персоналом, научиться учитывать потребности бизнеса и выстраивать в связи с этим HR-политику, понять, как автоматизировать и оптимизировать HR-процессы, можно на нашем курсе.
Программа курса охватывает все ключевые направления: от построения HR-стратегии и подбора персонала до HR-аналитики и построения HR-бренда работодателя. Спикеры – ведущие эксперты-практики в области HR. |