Последние годы остается все меньше барьеров, которые касаются трудоустройства и адаптации инвалидов в современных компаниях. Коллективы все больше становятся инклюзивными – у сотрудников-инвалидов сегодня есть возможность оставаться активными и полноправными участниками рабочих и социальных процессов. Чтобы помочь инвалиду в коллективе стать эффективным и компетентным специалистом, нужно с первого рабочего дня обратить внимание на его адаптацию. В статье – особенности адаптации инвалидов в трудовом коллективе и как организовать процесс.
Об ошибках адаптации, из-за которых новички не доходят до конца испытательного срока в статье
|
Таблица основных гарантий работникам с инвалидностью |
Корпоративная и социальная адаптация работника-инвалида в компании
Прием на работу инвалида предполагает комплекс адаптационных мероприятий с учетом особенностей здоровья новичка. Чтобы продуктивно работать на новом месте, человеку с ограниченными возможностями нужно в первую очередь почувствовать себя уверенно и спокойно. А нужный уровень комфорта удастся обеспечить, если дать человеку ответы на простые на первый взгляд вопросы: каковы ожидания руководства, к кому можно обращаться с вопросами и проблемами, с кем придется взаимодействовать по работе и как в компании принято обсуждать деликатные вопросы.
Другими словами, приходя на новую работу, сотрудник должен понять существующие нормы поведения и общения и приобщиться к системе взаимоотношений с коллегами.
У работника-инвалида в процессе социальной адаптации могут возникнуть трудности – какие именно, зависит от особенностей по здоровью. Кому-то может быть неудобно часто перемещаться по офисным коридорам и лестницам, поэтому возникнут затруднения с ежедневными пятиминутками в переговорной. Кто-то лучше воспринимает письменное общение, нежели устные диалоги, а кому-то, напротив, легче дается визуальный контакт. Все эти нюансы нужно учитывать и исходя из ситуации строить взаимодействие сотрудника внутри компании.
Список гарантий для инвалидов скачайте по ссылке
|
Обратите внимание! В среднем на трудовую адаптацию инвалидов уходит больше времени – до полугода. |
Технологическая и бытовая адаптация работника с инвалидностью
В разных компаниях используют разный набор оборудования и программного обеспечения. Новому сотруднику в период адаптации придется запоминать пароли, привыкать к набору используемых технических средств, разбираться в почтовой программе и адресной книге.
Как только специалист с ограниченными возможностями освоит новое рабочее место с технологической и технической точки зрения, уровень стресса снизится, и он сможет начать эффективно выполнять свои обязанности. Хорошо бы, чтобы весь период технологической и бытовой адаптации рядом с сотрудником находился коллега или бадди, который в любой момент поддержит и поможет справиться с трудностями.
Наставнику нужно будет проконтролировать, насколько адаптировано рабочее место к особенностям ограничений сотрудника – может понадобиться крупный шрифт на экране компьютера, возможность по-особенному разместить ноги, руки или спину, профессиональные наушники, поставки или дополнительные поручни.
Также в период адаптации работнику с инвалидностью нужен индивидуальный подход с точки зрения общения и интеграции в коллектив – с ним нужно время от времени проводить консультации, личные встречи, тренинги и специальные беседы. Инвалидам бывает непросто наладить отношения в коллективе из-за негативного опыта в прошлом и невысокой самооценки. Наставник или бадди сможет поддержать, помочь в общении и приободрить подопечного коллегу.
|
|
Обратите внимание! Если в компании работает инвалид представителям службы персонала полезно периодически проводить информационные и поддерживающие беседы с коллективом, чтобы помочь людям научиться правильно относиться к коллеге с ограничениями – не оставаться безучастными, но и не перебарщивать с помощью и участием. |
Профессиональная адаптация сотрудника с ограниченными возможностями
Профессиональная адаптации инвалида – это процесс привыкания человека с особенностями к требованиям профессии в конкретной компании, которые позволят в дальнейшем здесь с успехом выполнять определенный объем работы. Важно четко определить, хватает ли специалисту знаний и навыков или нужно организовать вводное обучение.
Например, в учебном заведении или на прошлом месте работы специалист освоил определенный комплекс рабочих операций, а на новом месте работы плюсом еще нужно освоить инструменты автоматизации этих же операций. В этом случае понадобится дополнительное производственное обучение, которое лучше организовать индивидуально.
Цель адаптационного обучения – помочь сотруднику освоить профессиональные аспекты работы: технологии и техники, которые используют в компании, стандарты работы, документацию, нормы, нормативы и технические требования. В результате сотрудник с ограниченными возможностями лучше осознает перспективы своего профессионального и карьерного роста, возможности обучения и повышения квалификации.
|
|
Обратите внимание! Государство устанавливает квоты для приема на работу инвалидов. Работодатели при количестве работающих от 35 человек обязаны резервировать рабочие места для социально уязвимых групп граждан. Малые предприятия могут делать это добровольно, чтобы получить поощрения от государства. Минимальный размер квоты зависит от величины штата. Если в компании сотрудников больше, чем 100 человек, квота может быть установлена в пределах до 4 процентов от среднего числа работников. Если же сотрудников в штате меньше 100 человек, квота устанавливается на уровне 3 процента. |
Психофизиологическая адаптация инвалидов на работе
Этот вид адаптации сотрудников-инвалидов включает приспособление к определенному, часто отличному от привычного режима труда и отдыха и затрагивает вопросы организации рабочего времени работников инвалидов. Человеку может быть по началу трудно привыкнуть к сменному графику, потому что раньше он не просыпался так рано утром и не покидал ежедневно свой дом. Если же у специалиста с инвалидностью уже был опыт работы, прошлый график мог значительно отличаться от текущего – это тоже может вызвать дискомфорт.
Например, человек работал в графике с 10.00 до 16.00, а теперь ему придется привыкать к активной деятельности с 12.00 до 18.00. Если сотрудник пришел в компанию в зимнее время, домой ему придется возвращаться затемно – это тоже может быть проблематично и нужно будет поработать с этим нюансом. Решить проблему помогут индивидуальные режимы и графики работы и отдыха, чтобы человек работал в комфортном ритме, но без ущерба для содержания труда и конечного результата.
|
|
Совет. Взаимодействие с работником, который получил инвалидность лучше строить в тесном сотрудничестве с организациями-партнерами, которые занимаются проблемами людей с ограниченными возможностями. Это государственная служба занятости, фонд социальной защиты инвалидов, центры реабилитации для людей с инвалидностью, управления труда и социальной защиты населения, местные органы исполнительной власти. |
|
Особенности приема на работу инвалидов
В целом процедура приема на работу такая же, как при трудоустройстве кандидатов без инвалидности. При этом нужно учитывать нюансы.
HR специалисту, который принимает инвалида на работу, нужно проверить, не противопоказана ли специалисту искомая работа по состоянию здоровья. Существует три степени ограничения трудоспособности инвалидов:
Первая – сотрудник может выполнять все трудовые функции и работать в обычном режиме при условии снижения интенсивности, тяжести или объема выполняемой работы.
Вторая
– для сотрудника должны быть созданы специальные условия труда. В работе он использует вспомогательные технические средства, которые облегчают выполнение задач.
Третья — сотрудник может выполнять работу только с помощью других лиц в специально созданных условиях. |
